7月16日，乐清市水利局召开2025年半年度工作考核会议，局班子成员及全体中层以上干部参会，局党组书记、局长叶建国主持会议并作讲话。

会议中，各科室、站所主要负责人汇报了上半年工作推进情况和下半年工作谋划，分管领导针对各分管科室工作进行了点评和指导。随后，局领导、科室负责人对各科室、站所工作进行现场测评打分。

叶建国强调，一是要盯牢重点项目建设，巩固“进”的态势。扎实推进项目前期谋划，聚焦专项债项目，系统梳理防洪排涝卡点堵点，建立未来项目储备梯队。加快项目建设进度，深入一线开展进度管理督促，问题及时上报协调。二是要聚焦河湖问题监管，提升“治”的效能。严格落实河湖监管“126”方案，依托河湖管理与河长工作“二表联动”，统筹河长巡河、执法卫河等六大管护模式，构建“早发现、快处置、流程顺、管理细、全周期闭环”的河湖监管体系。三是要深化水利创新改革，深挖“活”的潜力。积极推进水生态价值转化，主动对接乡镇摸清水资源禀赋，筛选具备转化条件的潜力点，打造“多点开花”的转化格局。加快数字孪生水利建设，以“水利一张图”为核心目标，通过“工程+”数字化实现管理效能升级。四是要抓实水旱灾害防御，守好“稳”的局面。紧盯短临暴雨等极端天气，强化值班值守与水闸精细化管理。复盘总结迭代提升，优化工程措施与调度方案，筑牢水旱灾害防御安全防线。五是强化各项整治行动，交出“优”的答卷。聚焦央督、经责审计及巡视反馈问题，重点推进招投标与小水电专项整治，不折不扣落实规定动作，以高标准整治成效彰显工作实绩。